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　　如今這個信息時代的社會里，作為管理人員溝通在現(xiàn)時代企業(yè)里發(fā)揮了主要部分。企業(yè)管理溝通的成與敗是在管理人和員工之間相互的一種良好溝通，也就是人們之間的交流，如果企業(yè)對內(nèi)和外的管理溝通表現(xiàn)出不暢，會影響員工們的諸多不滿，人才流失等一些問題。

　　據(jù)研究表明在管理中有多半的人所犯錯誤是由于溝通不當所造成的，因為現(xiàn)在一些企業(yè)的-環(huán)境越來越復雜了。所以還有很多的管理人員，并沒有感覺到上級和這個員工之間的交流能力在企業(yè)里是多么的主要，也沒有認識到溝通能力是表現(xiàn)一個管理者的一項能力。現(xiàn)在員工之間會產(chǎn)生一些利益紛爭矛盾沖突之類的因素，因而大家必須對溝通這一現(xiàn)象要引起重視。每個人思想會有偏差，也就是想法不一樣，讓人們在工作中的一些做法以及觀念不能統(tǒng)一，說明管理溝通是企業(yè)中的關(guān)鍵。

　　在這里要說明一下優(yōu)秀的管理者必需具有良好的溝通技能。溝通是無處不在的，同時也時刻都存在著。人與人之間是需要溝通的，這溝通是一門學問，對所有管理階層人員工作是很重要的。據(jù)現(xiàn)在的有關(guān)資料顯示，在我國管理里的人員行政能力還是可以的，但是溝通技能卻太低了。導致這一結(jié)果的原因就是因為人員溝通能力的缺乏，它主要表現(xiàn)在人們?nèi)狈τ行У臏贤寄堋４蠹覝贤▍f(xié)調(diào)好了，問題也就不會有，這人與人之間的關(guān)系處理好了，使而人際關(guān)系和諧，工作上效率自然會事半功倍的呢。所以呀這解決企業(yè)管理溝通中問題的對策就是要提高我們管理者的思想的認識，協(xié)調(diào)達到基本上的統(tǒng)一才行。

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