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　　現(xiàn)在在企業(yè)內(nèi)部，尤其是在一些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)都對管理溝通越來越重視了，的確，尤其是在現(xiàn)行的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)下管理溝通有著非常重大的作用，不但能讓企業(yè)內(nèi)部過去的部門之間的聯(lián)系更加密切，充分調(diào)動他們的生產(chǎn)積極性，而且你也能讓企業(yè)外部的因素對企業(yè)內(nèi)部的干擾最小，爭取做到用最新的成本生產(chǎn)出最好的產(chǎn)品。當(dāng)然了，現(xiàn)在在管理溝通方面，大家最普遍存在的爭議就是管理溝通的原理與實踐到底哪個重要？

　　首先，大家一定要知道的一點就是管理溝通是出自于實踐的一門學(xué)科，通過大量的案例以及實踐來總結(jié)出原因，繼而再由這些原因總結(jié)出一般規(guī)律，找出管理溝通中的原理，因此可以看出實踐可以說是管理溝通中一個非常重要的組成部分。當(dāng)然了，要是光有時間沒有理論總結(jié)的話也還是不行的，不然就是一門光，憑經(jīng)驗的學(xué)忘了，其實也不科學(xué)。因此可以看出在管理溝通中原理和實踐都非常重要。

　　只在管理溝通中，管理原理是通過大量的管理實踐來進行探索，從而得知道，而管理實踐正是通過管理員里的指導(dǎo)來進行下去的，因此，在現(xiàn)在的管理溝通學(xué)科中，管理溝通實踐與管理原理都非常重要，他們都是超小班的，都需要學(xué)習(xí)的兩樣非常重要的事情。在實踐的過程中思考原理，在原理總結(jié)的過程中使用實踐，才能讓管理溝通更加完美。

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