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　　在一個單位里，最重要的人際溝通許多人把他定位在與上級的溝通上，因為自己的頂頭上司能提拔你也能處分你。因此，為了自己的事業(yè)有個良好的發(fā)展空間，一定要學(xué)會如何與領(lǐng)導(dǎo)溝通，并能在溝通中讓雙方的關(guān)系正常健康地發(fā)展。面對領(lǐng)導(dǎo)，唯命是從固然能獲得；領(lǐng)導(dǎo)的好感，但提拔時可能會遇到“只能當(dāng)好員工，不能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)”的評價。所以，學(xué)習(xí)一些與領(lǐng)導(dǎo)溝通的技巧很有必要。

　　1、了解領(lǐng)導(dǎo)，積極工作。

　　一個精明的領(lǐng)導(dǎo)欣賞的是了解他、并知道他的愿望和情緒的下屬。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)安排工作給下屬時，最喜歡聽到的回答是“保證完成任務(wù)”，最不喜歡下屬將困難掛在嘴邊。成功的領(lǐng)導(dǎo)都希望下屬有很強的執(zhí)行力，能積極地工作，把困難、難題看做是“考驗”、“挑戰(zhàn)”。

　　2、注意傾聽，學(xué)會服從

　　在上級下達(dá)指示時，下屬一定要注意傾聽，不但要聽到上司說什么，更重要的是能聽懂領(lǐng)導(dǎo)的意思。面對領(lǐng)導(dǎo)，你身為下屬在執(zhí)行任務(wù)時一定要強調(diào)“服從”二字。理由要少一點，行動要多一點。服從的同時，還要及時復(fù)命。復(fù)命是你和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通的重要渠道，可以讓領(lǐng)導(dǎo)更充分地了解你的才能。

　　3、虛心接受批評，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的形象

　　誰都有可能在工作中出差錯，面對來自領(lǐng)導(dǎo)的批評，一定要調(diào)整好心態(tài)，應(yīng)該具有一定的組織觀念，要學(xué)會換位思考。積極改正錯誤，不推卸責(zé)任。上司在布置工作時，假如你認(rèn)為你的方法比上司的更高明，切忌當(dāng)眾推翻上司的方案，應(yīng)該在會后，私下委婉地提出你的方案，并以商量證求意見的口氣提出。

　　在與領(lǐng)導(dǎo)交談時，要注意自己的言行態(tài)度，不卑不亢。領(lǐng)導(dǎo)是自己所在組織確定的管理人員，對領(lǐng)導(dǎo)需保持工作上的禮貌，只有尊重領(lǐng)導(dǎo)的要求，才能使領(lǐng)導(dǎo)的組織運營正常。而且，能經(jīng)常為領(lǐng)導(dǎo)設(shè)想考慮的人，必能得到領(lǐng)導(dǎo)賞識，所以，應(yīng)該借助溝通，展現(xiàn)個性，凸顯才能，方可游刃有余，平步青云。

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