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　　在工作中跟領導打交道，是一件說難但也沒那么難的事，但是很多人不是很清楚，不知道該怎么跟領導交談，下面我們一起來看看。

　　怎么跟領導溝通？

　　一、表達敬意與感謝的方法

　　如何表示自己的敬意，既可用“語言”表示，也可以用“表情與態(tài)度”表示。用表情與態(tài)度表示敬意屬于禮儀的一部分，它是每個公司員工必須掌握的常識。可能有些人覺得大家都是同事，成天抬頭不見低頭見，講那么多“禮節(jié)”沒有必要，即使算不上“虛偽”，也挺累人的。但是，在職場上禮多人不怪，小心駛得萬年船。

　　二、在表示感謝的同時表示敬意

　　在表示感謝的同時也應表示敬意，這并非只局限于對自己的上司，可以說它是所有員工應掌握的常識。在表示感謝的同時也表示敬意，這種將“感謝”和“敬意”的迭加，會出現(xiàn)“l十1>2”的效果，從而給對方帶來更大的感動。通過利用上司的資源完成了任務或使自己取得了進步，在心里對上司充滿感謝之情的同時自然會對上司充滿敬意。但是，很多人喜歡含蓄，不愿將自己這份真實的感情表達出來。但是，對方是上司，他給予了你幫助，表示自己的感激是作為部下最起碼的要求，所以，一定要將心中的敬意也明確地表達出來。

　　三、有效的溝通技巧。

　　在給足領導面子的同時不要丟失了自我個性，千萬不要失了智慧。領導手上掌握著你急需的大量資源，不要抱怨領導對你的不重視或是偏見，首先去反省自己!與領導的溝通是否出現(xiàn)了障礙？溝通的方式是否正確？與領導溝通不等同于虛溜拍馬，溝通中首先要學會傾聽，對領導的指導要加以領悟與揣摩，在表達自己意見時要讓上級感到這是他自己的意見，巧妙借領導的口陳述自己的觀點，贏得領導的認同與好感，讓溝通成為工作有效的潤滑劑而不是誤會的開端。日常工作中有時侯由于溝通方式或時機等不當，造成與領導溝通出現(xiàn)危機，讓領導產生誤會與不信任時，要及時尋找合適的時機積極主動的給予解釋清楚，從而化解領導的“心結”。

　　四、要擁有良好的向上溝通的主觀意識。

　　有人說“要當好管理者，要先當好被管理者”作為下屬要時刻保持主動與領導溝通的意識，領導工作往往比較較繁忙，而無法顧及得面面俱到，保持主動與領導溝通的意識十分重要，不要僅僅埋頭于工作而忽視與上級的主動溝通，還要有效展示自我，讓你的能力和努力得到上級的高度肯定，只有與領導保持有效的溝通，方能獲得領導器重而得到更多的機會和空間。其次要持真誠的尊重領導的態(tài)度，領導能做到今天的位置，大多是其自己努力的結果，但領導不可能事事都能作出“圣君名主”之決斷，領導時有失誤，在某些方面可能還不如你，千萬不要因此而有居高臨下之感而滋生傲氣，只能給工作徒增阻力，尊重領導是“臣道”之中的首要前提原則，要有效表達反對意見，懂得智慧說“不”!第三要換位思考，如果我是領導我該如何處理此事而尋求對上級領導處理方法的理解!

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