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　　要說現在各大企業對員工要求最高的一項能力應該就是員工的管理溝通能力了，企業現在在這方面培訓力度的確很大，都希望自己擁有一流的管理溝通人才，當然了，對一個企業來說，如果擁有了一流的管理溝通人才，無論對于企業內部的問題交流以及工作效率，還是對企業外部客戶以及上游廠商的談判都有著非常重大的意義。那么在高管們對于新人進行管理溝通培訓時，一個最重要的項目就是對管理溝通的學習成果進行評比，下面咱們就來一起看一看管理溝通題到底應該如何出。

　　首先，大家要知道的是管理溝通能力考查理應是非常靈活的。一門考查，一位管理溝通能力本來就是不僅僅局限于書面上的一種能力，他押對人各方面的素質有著更高的要求，尤其是發揮在實際作用中管理溝通能力，可以說在書面上完全沒有舒展之地。因此，高管們在對管理溝通題進行架設的時候一定要注意的一點，那就是千萬不要過分偏重理論知識，反而應該以更加活躍的考試形式來激發考生們的興趣。

　　在管理溝通題的設置方面，盡量要以面試題和主觀題為主，避免那些枯燥無味的客觀題，通過面試題和主觀題更能發現考生們到底對于管理溝通能力有著怎樣的了解，才能從根本上解決企業內部職工管理溝通能力不高的這個現狀。

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