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　　現(xiàn)在有不少企業(yè)都強調(diào)溝通管理能力，說實話溝通管理能力對企業(yè)來說也有著非常重大的意義，一方面來說它能讓企業(yè)內(nèi)部更加團(tuán)結(jié)合作，調(diào)動企業(yè)內(nèi)部各部門成員之間的積極性。另一方面來說，他也能在企業(yè)的外部對企業(yè)進(jìn)行影響，通過調(diào)節(jié)市場環(huán)境和上游產(chǎn)業(yè)鏈，讓企業(yè)處于一個更加有利的位置，因此，溝通管理的確是非常重要的一件事情，當(dāng)然了，溝通管理與企業(yè)職能關(guān)聯(lián)圖更是溝通管理中一個非常重要的重點，那么現(xiàn)在就來給大家說一下溝通管理與管理職能關(guān)聯(lián)圖到底應(yīng)該怎么看？

　　首先，大家要知道在一個企業(yè)的管理內(nèi)部管理的職能是非常多樣化的，一般來說有著計劃協(xié)調(diào)與控制，而溝通管理能力，正好能在這三個職能方面進(jìn)行平衡。好的溝通管理能力，能在企業(yè)制定生產(chǎn)計劃的時候就進(jìn)行多方面的協(xié)調(diào)，而且在計劃執(zhí)行時，也能通過方法與技巧控制這些，只能讓他們發(fā)揮出原本應(yīng)該發(fā)揮出的最大能力，而且與此同時，還通過協(xié)調(diào)與外部因素之間的關(guān)系，達(dá)到最大化節(jié)約成本的效果。

　　由以上的敘述就可以看出，溝通管理與管理職能關(guān)聯(lián)圖的確有著非常重大的意義，他能將溝通管理與管理職能這兩件息息相關(guān)的事物通過圖表化的進(jìn)程來更好地聯(lián)系起來，讓企業(yè)內(nèi)部成員更好地認(rèn)識到溝通管理的作用與意義，這樣對于溝通管理的發(fā)展就更有好處了。

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